奏响海外高层次人才引进“三部曲”

（奏响海外高层次人才引进“三部曲”）

　　

□李小倩

　　

近年来，随着我国经济的高速发展和“人才强国”战略的深入实施，海外高层次人才的引进工作愈发受到重视。与之相应，今年8月，苏州正式对外发布《关于打造“苏州最舒心”外国人才创新创业环境的若干举措》，以“苏州服务”营造海外人才聚集高地。

　　

得人者兴，拥才者胜。人才是生产力，亦是城市发展的“加速器”，事关城市的核心竞争力。当前，苏州正处在新一轮科技革命和产业变革的重要时期，对海外高层次人才的需求更加迫切，如何完善高层次人才引进政策，构建长效引进机制，已成为亟待解决的现实问题。

　　

完善机制，保障人才“引得来”。人才能不能“引得来”，取决于长效的人才引进机制，而要创新优化人才引进长效机制，则需完善人才评价体系。针对海外高层次人才内涵的不断扩展，要及时调整人才评价体系，通过建立人才分类评价体系，提升人才引进的针对性与合理性，如对海外高层次创业人才，要侧重评估其经营管理能力；对海外高层次创新人才，应着重评测其科研创新能力，从而确保人才既能“引得来”，更是“引得准”。

　　

优化环境，吸引人才“留得住”。巩固人才队伍建设的关键在于能不能留住人才。防止海外高层次人才“水土不服”，需打造良好的生活环境，加强对人才的温暖关怀。一来要落实引进人才的住房补贴、子女入学等问题，切实解决人才安置的后顾之忧。同时要充实海外高层次人才的业余生活，组织海外人才参加联谊会、交流会等活动，使引进人才形成自己的“朋友圈”。

　　

搭建平台，确保人才“用得好”。引才、留才的最终目的在于为城市发展发挥其长、贡献其力。要让海外高层次人才“才尽其用”，必须为其提供能做事、做成事、做大事的发展平台，让人才在合适的岗位上施展才华，使人才获得“英雄有用武之地”的成就感，切实为城市的发展建设添砖加瓦。

　　

栽下梧桐树，引得凤凰来。人才能不能“引得来”、“留得下”、“用得好”，仅靠福利吸引是远远不够的，而是要在引进政策、生活环境、发展平台中激活人才助力城市发展的内在动力。

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